二0一八年七月二日,為認真貫徹落實黨的十九大明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強國”的質(zhì)量發(fā)展理念,響應九月份全國質(zhì)量月行動要求,結合公司的特點和實際情況,以提升質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識,全面提升質(zhì)量管理水平為目的,公司組織召開了二零一八年“建設質(zhì)量強企共創(chuàng)萬正品牌”主題“質(zhì)量月”活動啟動會,共一百八十余人參加。會議由品質(zhì)部經(jīng)理夏杏軍和生產(chǎn)計劃部經(jīng)理劉勇主持,并在會議中作出了工作部署,由總經(jīng)理助理徐正保宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。
本次公司“質(zhì)量月”活動,建立了以徐正保為總指揮、夏杏軍為組長、劉勇副組長為主的工作領導小組,開展七月至八月為期兩個月的活動。本次活動在公司通道、走道等地懸掛了“建設質(zhì)量強企,共創(chuàng)萬正品牌”、“端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風氣”等活動標語,宗旨在通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍,提升公司質(zhì)量競爭力,推進建設質(zhì)量強企。本次活動主要在以下幾個方面開展活動:(1)、質(zhì)量體系整頓活動;(2)、工藝標準整頓活動;(3)、參數(shù)執(zhí)行整頓活動;(4)、產(chǎn)品檢驗整頓活動;(5)、設備管理整頓活動;(6)、個人質(zhì)量創(chuàng)新活動;(7)、其它項目整頓活動。
通過一系列活動,在整個生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,認真分析和制定改善措施,實現(xiàn)質(zhì)量提升。質(zhì)量月活動結束后,根據(jù)各改善小組上報的改善成果,經(jīng)工作領導小組審核后評比名次,并給予500-1500元不等的現(xiàn)金獎勵。
會議最后,工作領導小組要求,“質(zhì)量月”活動絕不能流于形式,虎頭蛇尾,此次“質(zhì)量月”活動只是質(zhì)量管理工作的一個起點,我們必須建立質(zhì)量管理長效機制,持之以恒地抓下去,始終保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢,要使質(zhì)量管理人人頭上有指標,人人肩上有擔子,希望每一位員工都能參與到此次“質(zhì)量月”活動中來。最后,預祝本次“質(zhì)量月”活動圓滿順利。
黃飛(品質(zhì)部)