二O一四年度“十佳員工—— 熊 冬”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2015/2/10   閱讀次數(shù)：3048

      熊冬同志，男，現(xiàn)任生產(chǎn)計劃部數(shù)控課鉆孔組組長。
      他于2013年10月入職，榮獲“2013年‘新秀之星’”。他說，產(chǎn)品質(zhì)量高于一切，這是無論在什么情況下都永遠不變。在生產(chǎn)任務訂單少的情況下，質(zhì)量問題更不能馬虎。工作中精心操作，時時考慮自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)是否合格，能否達到質(zhì)量標準？這就要求我們要時刻牢記產(chǎn)品質(zhì)量，容不得半點麻痹大意。在生產(chǎn)不太忙的情況下，也許有些人在每天工作的時候，只想著如何打發(fā)時間，上班得過且過。這樣怎么能做好這一天的工作又如何確保當天的產(chǎn)品品質(zhì)達到百分百合格呢？
      “沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量”，這樣簡單的道理誰都知道。但在工作執(zhí)行中，往往是有偏差的。他說“把品質(zhì)意識細化、深化、落實到方方面面，使員工干有方向，學有榜樣，讓品質(zhì)意識牢固扎根于廣大員工的思想之中”，將質(zhì)量意識作為一種精神來抓，這樣才能提高質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
      工作中加大對“質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的生命”等理念的宣傳，讓廣大員工都能夠具有良好的質(zhì)量意識，形成良好的工作、生產(chǎn)氛圍，牢固樹立質(zhì)量意識，這樣才能夠時刻警示自己，才能夠?qū)⒐ぷ髯龅们〉胶锰帯?br />       總的來說，質(zhì)量意識并不是令人費解而又深奧的道理，它是質(zhì)量體系規(guī)定每一個員工必須深刻理解本人所從事崗位的重要性以及與其它崗位工作的相關性，牢固樹立“下道工序就是顧客”的質(zhì)量意識。
      他說，一個員工只要你在為企業(yè)工作，就必須要具備這一良好的質(zhì)量意識，就必須認真執(zhí)行質(zhì)量體系的有關規(guī)定。只有對質(zhì)量意識有充分的正確理解和認識，才能夠為企業(yè)的壯大發(fā)展做出自己相應的貢獻。新的一年熊冬同志將帶領團隊為完成生產(chǎn)目標而努力不息！

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