二0一七年度“十佳員工——熊賢東”事跡

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2018/3/5   閱讀次數(shù)：2868

　　熊賢東同志，男，他于2014年02月21日入職；榮獲2014年“表?yè)P(yáng)人員” 、2015年“表?yè)P(yáng)人員”等榮譽(yù)?，F(xiàn)任電鍍課組長(zhǎng)。

　　愛(ài)崗敬業(yè)、遵守規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是他的工作原則，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，并履行好自己的崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑?，在工作中他?yán)格要求自己要做到零誤差，從而提高工作效率和準(zhǔn)確率。他積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)，他表示：工作中我們都是彼此的老師，往往從別人的身上可以看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從他個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中受益非淺，從做事、到做人。從看問(wèn)題到解決問(wèn)題上都給了他全新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中他將從以下幾點(diǎn)努力完善自我：

　　首是端正自己的位置，當(dāng)好課長(zhǎng)的左右手，尊重領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多溝通，正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　其次加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我素質(zhì)。不斷加強(qiáng)自身技能知識(shí)，不斷充實(shí)完善自我，使自己更加勝任本職工作。當(dāng)課長(zhǎng)請(qǐng)假或不在時(shí)，隨時(shí)可以扮演好課長(zhǎng)角色，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　再次以教育員工、監(jiān)督員工、事后檢查為主，逐步完善工序的成本控制，列如：用水控控，嚴(yán)格執(zhí)行課長(zhǎng)的管理制度，用水量必須和生產(chǎn)能比例一致，出現(xiàn)用水超標(biāo)，主要是組織員工線上檢查，是否出現(xiàn)滴、跑、漏現(xiàn)象，各閥門(mén)是否按照閥門(mén)上面的標(biāo)簽開(kāi)啟半開(kāi)、常閉、常開(kāi)狀態(tài)，若出現(xiàn)設(shè)備異常，將及時(shí)通知設(shè)備課維修處理，保障設(shè)備處于完好設(shè)備，方可生產(chǎn)。

　　工作時(shí)間是企業(yè)的生產(chǎn)成本之一，單位工作時(shí)間產(chǎn)出率決定了工序的產(chǎn)量。只有加強(qiáng)時(shí)間管理，才能促進(jìn)小組產(chǎn)能的提高。但是一百次心動(dòng)不如一次行動(dòng)，要果敢地拒絕昨天的迷惘，選擇明天的召喚，就在此時(shí)此地，朝著目標(biāo)的方向，即刻付出行動(dòng)。

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