二0一八年度“十佳員工——張紅梅”事跡

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2019/2/13   閱讀次數(shù)：3078

　　張紅梅同志現(xiàn)任生產(chǎn)計(jì)劃部計(jì)劃助理，曾榮獲“2016年‘生產(chǎn)標(biāo)兵’”。

　　2018年3月她重新入職，很榮幸再次成為生產(chǎn)計(jì)劃部一員，在此期間，她得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)，通過(guò)自己不懈努力，進(jìn)步頗多，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的知識(shí)，這不僅僅是工作，更是給她一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

　　她的工作是計(jì)劃助理，主要負(fù)責(zé)樣品和加急料號(hào)的跟進(jìn)。作為計(jì)劃助理，就是要全力以赴配合并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理、出貨計(jì)劃安排，按期完成產(chǎn)品交期，提高產(chǎn)品交付及時(shí)率，當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)排程并及時(shí)下發(fā)，整理各工序需要完成的加急產(chǎn)品。記錄好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神便于交接夜班，跟蹤各工序加急產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，入庫(kù)時(shí)間和完成數(shù)量。查看員工是否按計(jì)劃排程完成，未按要求現(xiàn)場(chǎng)糾正并執(zhí)行。臨時(shí)工作任務(wù)必須及時(shí)完成，任務(wù)不能及時(shí)完成或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)，請(qǐng)求支援處理。

　　在跟單過(guò)程中意識(shí)到了結(jié)果的重要性，明白了不做結(jié)果的三大根源：1、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不懂得何為結(jié)果；2、態(tài)度問(wèn)題，不原意的結(jié)果；3、能力問(wèn)題，做不出結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有價(jià)值，努力沒(méi)有結(jié)果等同于沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，只有苦勞沒(méi)有功勞，公司是不會(huì)認(rèn)可我的，公司需要的就是結(jié)果，只有靠結(jié)果才能生存。沒(méi)有結(jié)果，產(chǎn)品的交期就不能按時(shí)完成。

　　2018年樣品及時(shí)率顯著提升，從5月份開(kāi)始，完成率持續(xù)達(dá)標(biāo)；半年度平均值也從上半年的73.54%提升到下半年的88.05%。

　　在今后的工作中，她將持續(xù)秉承積極好學(xué)、高效執(zhí)行力的態(tài)度，更加努力配合領(lǐng)導(dǎo)做好產(chǎn)品交期，進(jìn)度，品質(zhì)的跟進(jìn)，為公司更加美好的明天而努力奮斗。

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